کتاب استراتژی کسبوکار اثر برایان تریسی است که در مقدمه این کتاب می‌خوانیم: همه ما در زندگی نقطه عطفی داریم که پس از آن هیچ‌چیز شبیه گذشته نیست. وقتی در دهه سوم زندگیم بودم، به موضوع «اهداف» برخوردم. در عرض ۳۰ روز زندگیم برای همیشه دگرگون شد. در طول سال‌ها به مطالعه اهداف پرداختم و به اهمیت آن در موفقیت کاری و شخصی پی بردم. یکی از کشفیاتی که مرا شگفت‌زده کرد، این بود که کمتر از سه درصد افراد در کسبوکار و صنعت اهدافی شفاف، مشخص، مکتوب و زمان‌بندی‌شده برای زندگی خود دارند که …
سرفصلهای کتاب استراتژی کسبوکار اثر برایان تریسی:
- تعریف استراتژی
- اصول استراتژی موثر
- پنج سوال در برنامه ریزی استراتژیک
- افراد کلیدی در تعیین استراتژی
- ارزش ها، چشم انداز و هدف
- ماموریت سازمان ها را مشخص کنید
- بازگشت از آینده
- حوزه های مهم استراتژیک
- نیروی محرک: کلید استراتژی
- چهار مفهوم کلیدی در برنامه ریزی استراتژیک
- تمرکز بر برتری ها
- توسعه مرتبط
- استفاده از استراتژی توقف
- تفکر از صفر
- حمله کنید
- انعطاف پیروز است
- خلق بازارهای جدید
- انتخاب رقبا
- مشارکت دادن همه افراد
- اهمیت ساختار سازمانی
- پنج مرحله تدوین و اجرای استراتژی
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.